1、根据集团产品战略，应用QFD的工具方法进行需求调研及需求管理，制定并组织实施设计开发任务，打造“一体两翼”产品落地。

2、制定并实施产品规划、销售统计和分析，提出产品管理建议。 

3、实施产品生命周期管理（PLM），包括产品企划、设计开发、上市计划、推广、生命周期、成本、售价等。

4、参与制定并实施产品企划、设计开发、产品认证、核技应用、上市推广等管理的各项流程和规范。